【招标公告】威海广安市政园林工程有限公司五渚河生态修复工程（清淤工程入海口段）变更公告
所属地区：海南海口市
发布日期：2024-11-16
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基本信息
| 地区 |
海南 海口市 |
采购单位 |
威海广安市政园林工程有限公司 |
| 招标代理机构 |
山东志诚工程咨询管理有限公司 |
项目名称 |
五渚河生态修复工程(清淤工程入海口段) |
| 采购联系人 |
*** |
采购电话 |
*** |
威海广安市政园林工程有限公司五渚河生态修复工程(清淤工程入海口段)变
更公告
(招标编号:WHZCZB2024-094)
一、内容:
详见附件
二、监督部门
本招标项目的监督部门为威海经济技术开发区财政金融局。
三、联系方式
招标人:威海广安市政园林工程有限公司
地 址:威海市海瞳路28号
联系人:
***
电 话:***
电子邮件:/
招标代理机构:山东志诚工程咨询管理有限公司
地 址:
威海经济技术开发区青岛中路-77A号长峰商业广场1211室
联系人: ***
电 话: ***
电子邮件:
WHZCZB@163.COM
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人) 张伥驭 (签名)
招标人或其招标代理机构:
二二(盖章)
威海广安市政园林工程有限公司五渚河生态修复工程(清
淤工程入海口段)变更公告
一、项目名称:五渚河生态修复工程(清淤工程入海口段)
二、项目编号:WHZCZB2024-094
三、变更内容:
1、原招标文件评标细则:
| 序号 | 评审因素 | 评分标准 基准价计算方式：综合平均法。 评标基准价C=投标价算术平均值AX下浮系 | 类型 | 分数 |
| 1 | 均值 报价 ≥30%。 | 数K1×权重比例Q1+控制总价B×下浮系数K2× 权重比例Q2。 投标价算术平均值A计算过程： （n为有效投标人个数） 当n≤6时，A=所有有效标书报价的算术平 当69时，A=所有有效标书报价中去掉2个 最高价、2个最低价后的算术平均值 B：控制总价。 K1: 0.95,0.96,0.965,0.97,0.98。 K2: 0.9。 Q：权重比例Q1+Q2=100%，Q1、Q2取值均应 Q1: 0.65,0.66,0.67,0.68,0.69,0.7 以评标基准值为基准，投标报价与基准进 行比较，相同得满分60分 每高于基准价1%，扣减1分，扣完为止。 每低于基准价1%，扣减0.5分，扣完为止。 偏离不足1%时，按照插入法计算得分，分 | 价格 | 60.00 |
| | 数保留两位小数 注：K1、Q1的取值在开标现场由招标代理 单位工作人员随机抽取。 基准价计算方式：平均法 评标基准价为各投标报价中相应措施费项 目报价金额的算术平均值。 | | |
| 2 | 数) 均值 措施费项目 报价 | 算术平均值计算过程：（n为有效投标人个 当n≤4时，A=所有有效标书报价的算术平 当n>4时，A=所有有效标书报价中去掉1个 最高价、1个最低价后的算术平均值 以评标基准值为基准，投标报价与基准进 行比较，相同得满分 每高于基准价1%，扣减0.3分，扣完为止。 每低于基准价1%，扣减0.3分，扣完为止。 偏离不足1%时，按照插入法计算得分，分 | 商务 | 3.00 |
| 3 | 数保留两位小数 数) 分部分项 均值 | 基准价计算方式：平均法 评标基准价为各投标报价中相应分部分项 综合单价金额的算术平均值。 算术平均值计算过程：（n为有效投标人个 当n≤4时，A=所有有效标书报价的算术平 当n>4时，A=所有有效标书报价中去掉1个 最高价、1个最低价后的算术平均值 根据每一分项清单费用占全部清单项目的 比重较大以及容易发生变更、工程索赔等因素 ，选定6项清单项目进行评审。 清单基本分数计算方式：总分值/清单项目 | 商务 12.00 |
| | 个数 清单单项得分规则：以基准价为基础，清 单单价每高1%减1/N，减完为止。每低1%减0.5/ N，减完为止 总得分=参与评审的每项清单得分之和。 投标人近三年承揽的类似工程业绩，每提 供一个得1分，本项最高得5分。 | | |
| 4 | 企业类似工 程业绩 | 注：投标文件中应附合同主要条款页原件 的彩色扫描件、中标通知书（或直接发包通知 书）的彩色扫描件，二者缺一不可，否则该项 不得分。时间以合同签订时间为准。工程名称 如不能体现类似业绩，应附已标价工程量清单 。近三年是指从开标日向前推算三年，精确到 日。 | 商务5.00 | |
| 投标人信用 情况 | 投标人近一年内，在建设工程领域无行政 处罚记录的得2.0分，在建设工程领域有行政处 罚记录的，每有一条记录在基本分的基础上， 扣1分，扣分无下限。 注：附通过信用中国（查询地址：https： //www.creditchina.gov.cn）和信用中国（山 东）（查询地址：https：//credit.shandong. gov.cn）查询的信用报告。如两个网站下载的 信用报告内容不一致，以行政处罚记录多的为 | 商务 | 2.00 |
| 6 | 项目管理机 构 | 准。 项目经理须符合资格要求，合理配置项目 管理班子和现场专业人员，保证具有相应管理 、技术等能力的各岗位人员。 技术负责人必须持工程系列中级及以上职 称或建设类注册证书；其他关键岗位管理人员 包括【施工员、质检（量）员、专职安全员、 材料员、资料员】各1人。 | 商务 | 3.00 |
| 以上项目管理机构人员配备齐全，分工明 确，项目管理机构人员不得互相兼任。 投标文件中项目管理班子配备符合招标文 件要求的，得3.0分，否则不得分。 注：（1）附技术负责人、专职安全员有效 证书扫描件，否则不得分。 （2）附项目管理机构近一个月社保证明材 料（近一个月指2024年09月或2024年10月。项 目机构人员若为退休人员可提供退休及返聘证 |
| 明材料），否则不得分。 1.对工程整体有深刻认识，表述清晰完整 ，临时设施、施工总平面图布置设计合理； 2.施工方案和技术措施合理，对关键工序 和关键部位施工具有针对性，措施得力、经济 、安全、可行； 3.有完整的质量保证措施，先进可行，有 |
| 针对本工程的通病治理措施； 4.针对项目实际情况有完整的安全文明措 施和应急救援预案，且措施齐全，预案可行 5.环境保护措施安全得力，减少噪音、降 低环境污染、扬尘污染防治专项措施（包括（1） 落实扬尘控制措施、落实渣土车运输管控措施 等污染控制措施等；（2）对于非道路移动机械 低排放控制区内的房屋建筑和市政工程项目， 应使用国三及以上排放标准的非道路移动机械 等控制措施)）、地下管线及其他地上地下设施 的保护加固措施等，冬季、雨季施工方案；建 筑垃圾减量化目标及措施、建筑垃圾清运措施 6.绿色建筑、新技术、新产品、新工艺、 新材料应用； ： |
7.施工进度计划和进度措施(包括以横道
图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度
计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计
划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证
措施等);
8.资源配备计划。投入的劳动力、机械设
备等计划合理,与进度计划呼应,满足施工需
要;
9.项目管理机构人员配备齐全合理; 1 2
10.成品保护、工程保修制度、总包和分包
配合、与发包、分包、监理、设计的配合等;
以上项目每条满分1.5分,评委在充分了解
招标文件要求和投标文件情况下进行详细评审
, 内容不全酌情扣分,缺项条不得分。
现变更为:
| 序号 | 评审因素 | 评分标准 基准价计算方式：综合平均法。 | 类型 | 分数 |
| 1 | 报价 均值 | 评标基准价C=投标价算术平均值AX下浮系 数K1×权重比例Q1+控制总价B×下浮系数K2× 权重比例Q2。 投标价算术平均值A计算过程： （n为有效投标人个数） 当n≤6时，A=所有有效标书报价的算术平 当69时，A=所有有效标书报价中去掉2个 最高价、2个最低价后的算术平均值 B：控制总价。 K1:0.95,0.96,0.965,0.97,0.98。 K2: 0.9。 | 价格 | 60.00 | |
| | Q：权重比例Q1+Q2=100%，Q1、Q2取值均应 ≥30%。 Q1: 0.65,0.66,0.67,0.68,0.69,0.7 以评标基准值为基准，投标报价与基准进 行比较，相同得满分60分 每高于基准价1%，扣减1分，扣完为止。 每低于基准价1%，扣减0.5分，扣完为止。 偏离不足1%时，按照插入法计算得分，分 数保留两位小数 注：K1、Q1的取值在开标现场由招标代理 单位工作人员随机抽取。 基准价计算方式：平均法 评标基准价为各投标报价中相应分部分项 综合单价金额的算术平均值。 | |
| 2 3 | 数) 均值 分部分项 个数 企业类似工 程业绩 | 算术平均值计算过程：（n为有效投标人个 当n≤4时，A=所有有效标书报价的算术平 当n>4时，A=所有有效标书报价中去掉1个 最高价、1个最低价后的算术平均值 根据每一分项清单费用占全部清单项目的 比重较大以及容易发生变更、工程索赔等因素 ，选定6项清单项目进行评审。 清单基本分数计算方式：总分值/清单项目 清单单项得分规则：以基准价为基础，清 单单价每高1%减1/N，减完为止。每低1%减0.5/ N，减完为止 总得分=参与评审的每项清单得分之和。 投标人近三年承揽的类似工程业绩，每提 供一个得1分，本项最高得5分。 | 商务 15.00 商务 5.00 |
| 日。 | 注：投标文件中应附合同主要条款页原件 的彩色扫描件、中标通知书（或直接发包通知 书）的彩色扫描件，二者缺一不可，否则该项 不得分。时间以合同签订时间为准。工程名称 如不能体现类似业绩，应附已标价工程量清单 。近三年是指从开标日向前推算三年，精确到 投标人近一年内，在建设工程领域无行政 | | |
| 4 | 投标人信用 情况 | 处罚记录的得2.0分，在建设工程领域有行政处 罚记录的，每有一条记录在基本分的基础上， 扣1分，扣分无下限。 注：附通过信用中国（查询地址：https： //www.creditchina.gov.cn）和信用中国（山 东）（查询地址：https：//credit.shandong. gov.cn）查询的信用报告。如两个网站下载的 信用报告内容不一致，以行政处罚记录多的为 | 商务 | 2.00 |
| 5 | 准。 项目管理机 构 | 项目经理须符合资格要求，合理配置项目 管理班子和现场专业人员，保证具有相应管理 、技术等能力的各岗位人员。 技术负责人必须持工程系列中级及以上职 称或建设类注册证书；其他关键岗位管理人员 包括【施工员、质检（量）员、专职安全员、 材料员、资料员】各1人。 以上项目管理机构人员配备齐全，分工明 确，项目管理机构人员不得互相兼任。 投标文件中项目管理班子配备符合招标文 件要求的，得3.0分，否则不得分。 注：（1）附技术负责人、专职安全员有效 证书扫描件，否则不得分。 （2）附项目管理机构近一个月社保证明材 | | 商务3.00 |
| 料（近一个月指2024年09月或2024年10月。项 目机构人员若为退休人员可提供退休及返聘证 明材料），否则不得分。 |
| 1.对工程整体有深刻认识，表述清晰完整 ，临时设施、施工总平面图布置设计合理； 2.施工方案和技术措施合理，对关键工序 和关键部位施工具有针对性，措施得力、经济 、安全、可行； 3.有完整的质量保证措施，先进可行，有 针对本工程的通病治理措施； 4.针对项目实际情况有完整的安全文明措 施和应急救援预案，且措施齐全，预案可行 5.环境保护措施安全得力，减少噪音、降 低环境污染、扬尘污染防治专项措施（包括（1） 落实扬尘控制措施、落实渣土车运输管控措施 等污染控制措施等；（2）对于非道路移动机械 低排放控制区内的房屋建筑和市政工程项目， 应使用国三及以上排放标准的非道路移动机械 等控制措施)）、地下管线及其他地上地下设施 的保护加固措施等，冬季、雨季施工方案；建 筑垃圾减量化目标及措施、建筑垃圾清运措施 6.绿色建筑、新技术、新产品、新工艺、 新材料应用； 7.施工进度计划和进度措施（包括以横道 图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度 计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计 划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证 措施等）； 8.资源配备计划。投入的劳动力、机械设 备等计划合理，与进度计划呼应，满足施工需 |
| 要； | 9.项目管理机构人员配备齐全合理； 10.成品保护、工程保修制度、总包和分包 配合、与发包、分包、监理、设计的配合等； 招标文件要求和投标文件情况下进行详细评审 ，内容不全酌情扣分，缺项条不得分。 | 以上项目每条满分1.5分，评委在充分了解 | | A |
2、原招标文件的其他内容保持不变。
四、其他补充事宜
各投标人必须重新下载数据文件,根据变更后的内容上传投标文件。
五、联系方式
招标代理机构:山东志诚工程咨询管理有限公司
地 址:威海经济技术开发区青岛中路-77A号长峰商业广场1211室
联系人:***
联系电话:***
电子邮箱:whzczb@163.com
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