【招标结果】2025—2026年洋浦保税港区92亩标准厂房及海外仓物业服务成交公告
所属地区：海南儋州市
发布日期：2025-11-29
【招标结果】2025—2026年洋浦保税港区92亩标准厂房及海外仓物业服务成交公告：本条项目信息由剑鱼标讯海南招标网为您提供。登录后即可免费查看完整信息。
基本信息
| 地区 |
海南 儋州市 |
采购单位 |
洋浦保税港区发展局 |
| 招标代理机构 |
中经国际工程咨询集团有限公司 |
项目名称 |
2025-2026年洋浦保税港区92亩标准厂房及海外仓物业服务 |
| 采购联系人 |
*** |
采购电话 |
*** |
中标信息
| 中标单位 |
海南省洋浦控股物业服务有限公司 |
中标金额 |
*** |
| 联系方式 |
*** |
|
|
2025-2026年洋浦保税港区92亩标准厂房及海外仓物业服务成交公告
(招标编号:ZJGJHN-2025-052)
一、中标人信息:
标段(包)<001>2025-2026年洋浦保税港区92亩标准厂房及海外仓物业服务:
中标人:海南省洋浦控股物业服务有限公司
中标价格:177.500000万元
二、其他:
一、项目编号:ZJGJHN-2025-052
二、项目名称:2025-2026年洋浦保税港区92亩标准厂房 漫外仓秘业服经
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
招标人名称:洋浦保税港区发展局
地址:海南省儋州市洋浦经济开发区政务中心2楼
联系人:***
联系(咨询)电话: ***
招标代理机构名称:中经国际工程咨询集团有限公司
招标代理机构地点:海口市五指山路61号和谐家园B栋二单元1805室
联系人:***
联系(咨询)电话:***
三、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
四、联系方式
招标人:洋浦保税港区发展局
地 址:海南省儋州市洋浦经济开发区政务中心2楼
联系人:***
电 话:***
电子邮件:/
招标代理机构:中经国际工程咨询集团有限公司
地 址: 海口市五指山路61号和谐家园B栋二单元1805室
联系人: ***
电 话: ***
电子邮件:
夕
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人):
(签名)
招标人或其招标代理机构: 人}彐m
盖章)
海南省洋浦控股物业服务有限公司 ZJGJHN-2025-052
十二、资格承诺函
中经国际工程咨询集团有限公司:
海南省洋浦控股物业服务有限公司在参加贵公司组织的2025-2026
年洋浦保税港区92亩标准厂房及海外仓物业胆螽牺贶月名
称)ZJGJHN-2025-052(项目编号)的磋商采购活动中,针戍太项目的资楸炙
求,我公司对资格做出如下承诺:
(1)我公司完全满足《中华人民共和国政府采购法第二十二条关
参加政府采购供应商的资格要求规定: °00oσ2e△1
(2)我公司具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)我公司具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(4)我公司具备履行合同所必需的设备和专业技术能力。
(5)我公司在参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违
法记录(成立不足三年的从成立之日起计算);
(6)我公司在“信用中国”网站(www.creditchina.
gov.cn)、中国
政府采购网(www.ccgp.gov.cn)没有列入失信祓叭筏重大税收违法案
件当事人名单、政府采购严重违法失信行齿记录铭惮。
(7)我公司与采购人不存在利害关系,非可能影响招标公正性的单位。
(8)我公司知悉单位负责人为同一人或者存崔置接控股、管理关系的
不同单位,不得同时参加同一项目的投标。且我公司不存在上述情况。
(9)我公司不组织联合体投标。
供应商:海南省洋浦控股物业服务有限公司
法定代表人或裁权代耘行小青
日期:2025年11月25日
170
岑
O
海南省洋浦控股物业服务有限公司 ZJGJHN-2025-052
九、小微企业声明函
小微企业声明函(如非小微企业可不提供)
本公司郑重声明,根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财
库(2020〕46 号)的规定,本公司参加(单位名称)的(项目名称)采
购活动,工程的施工单位全部为符合政策要求的广企业《颦李服务全
部由符合政策要求的中小企业承接)。相关企业 登联合体中的熏小企业、
/
签订分包意向协议的中小企业)的具体情况如下:臼
1.(2025-2026年洋浦保税港区92亩标准厂房及°晦毋岱畅业服务),
属于物业管理行业;承建(承接)企业为(海南省洋浦控股物业服务有限
公司),从业人员198人,营业收入为 5652.4万元,资产总额为5163.4
万元,属于(小型企业);
以上企业,不属于大企业的分支机构,不存在控股股东为大企业的情
形,也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。
本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责
任。
企业名称(盖章):海南省洋浦控股物业服务有限公司
日期:2025年11月25日
53
采购需求
一、项目背景
1.项目名称:2025--2026年洋浦保税港区92亩标准厂房及海外仓物业服务
2.项目所属行业:物业管理
3.项目基本情况:洋浦保税港区92亩标准厂房及海外仓,总建筑面积为84043.75
m,建设内容包括3栋海外仓库、3栋标准厂房、1栋综合楼和1座保安亭。(其中1#仓/2#仓/3#仓
11429.82m;4#厂房19069.59η;5#厂房20288.5m;6#厂房7305.48m;7#参食橇询讼
3080.84m;8#保安亭9.88m。)
二、岗位人员需求一览表
| 序号 | 岗位名称 | 人数 |
| 1 | 项目经理(兼工程技术) | 1 |
| 2 | 品控督导员 | 1 |
| 3 | 保洁绿化员 | 4 |
| 4 | 工程技术员 | 1 |
| 5 | 秩序维护员 | 7 |
| 6 | 24小时监控岗 | 6 |
| 合计 | 20 |
三、物业服务标准
(一)整体服务基本要求
1.采购人和中标人双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确,中标人须制定针对
本项目的人员配备方案。
2.承接项目时,对项目公用部位、公用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。
3.供应商有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。
4.管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。
5.设立热线电话,全天候24小时开通,专人负责接待业主的咨询、投诉、提供各类物业服务,受
理报修等;协调调度各部门工作,定期走访业主,主动征求和收集业主对管理与服务等方面的意见。
6.全年365天,每天24小小时在岗执勤,具体班次根据不同时段实际情况动态调整。
7.每周出具物业服务工作周报。
8.服务期间供应商委任的人员须常驻本项目,且确定后不得临时调整人员。如有特殊情况必须
调整,须提交书面申请并征得采购人同意后方可调整。
(二)秩序维护服务
1.门岗值守:门岗24小时值班,值守人员须严格按规定时间值守,并有详细交接班记录和外来车
辆人员的登记记录。
2.车辆疏导:对进出车辆进行管理、疏导,保证门岗环境整洁、有序、通畅;对进出行政通道货车
进行管理。
3.巡逻要求:巡逻人员按规范进行管理、疏导,保证管理服务范围内环境整洁、秩序有序、道路通
畅,回答业主询问。
4.应急处理:接到火警、警情后,第一时间到达现场,协助保护现场共报害梨嗓人乓警方;在遇
到异常情况或客户及委托方紧急求助时,第一时间赶到现场,采取相闷措施;建节水、必警情等应
急预案,每年应组织不少于一次应急预案演习。 一、 s
5.重大会议、重大活动、敏感时期秩序维护要求:所辖区域召开重犬佥议、举行重天活动时或敏
感时期,按要求增派安保力量加强秩序维护(人数视情况而定),秩序维护服务符合工作要求,服务
标准、质量高。
(二)秩序维护服务
1.卡口值守:卡口24小小时值班,值守人员须严格按规定时间值守,并有详细交接班记录和外来车
辆人员的登记记录。
2.车辆疏导:对进出车辆进行管理、疏导,保证卡口环境整洁、有序、通畅;对进出行政通道货车
进行管理。
3.巡逻要求:巡逻人员按规范进行管理、疏导,保证管理服务范围内环境整洁、秩序有序、道路通
畅,回答业主询问。
4.应急处理:接到火警、警情后,第一时间到达现场,协助保护现场,并报告采购人与警方;在遇
到异常情况或客户及委托方紧急求助时,第一时间赶到现场,采取相应措施;建立水、火、警情等应
急预案,每年应组织不少于一次应急预案演习。
5.重大会议、重大活动、敏感时期秩序维护要求:所辖区域召开重大会议、举行重大活动时或敏
感时期,按要求增派安保力量加强秩序维护(人数视情况而定),秩序维护服务符合工作要求,服务
标准、质量高。
(三)公用设施设备的维修、养护和管理服务
1.负责给排水系统日常的维护和管理,如:卫生间洁具、上下行管道、雨水井、污水井(管)、盖、
明沟、暗渠、发电机等的维护、疏通及管理。
2.负责供电设施日常的维修和管理,如:配电柜室内外电缆桥架、室外电缆井、配电箱、柜等的维
护及管理。高压供电部分由物业服务公司协助供电部门做好维护及管理。
3.负责房屋公共设施的日常维修和管理,如:隔栏、门、窗、房屋标识、道路、路障、宣传栏、天花
板、风口、厕位、井盖等的维护及管理。
4.配合与协助有关部门对消防设施的检修工作及负责消防设施的管理工作。
5.制定完善的公用设施设备年度维修养护计划,并对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依
法应由专业部门负责的除外)。
6.建立设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检修等记录齐全。
7.操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正堂
象。
无跑、冒、滴、漏现
8.对公用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修,属于少修范围的中梯〉及时组织
修复,费用由中标人支付;属于大、中修范围或者需要更新改造的,及时编制维修更新改造计划和
专项维修费用使用计划,向采购人提出报告与建议,根据采购人的决定,纽织维修或考更新改造。
(四)保洁服务
1.制订保洁绿化工作计划,建立有专业管理、有专业队伍、有明确奖惩措施、有严格的标准化制
度和有效监督机制的保洁体系,消灭卫生死角,做好“四害”消杀工作。
2.做好保洁员工的岗位技能培训工作,不断提高员工的业务素质。
3.保洁员工负责工作区域内道路、灯具、栅栏、扶手、楼内走廊、办公室、卫生间、屋顶、楼梯地
面、内墙面、消防栓、灭火器等公共区域的清洁工作,负责工作区域垃圾的清理、实行“定人、定点、
定时间、定任务、定质量”,垃圾及时清理,做到日产日清,对垃圾进行分类收集,有权制止各种破坏
、污染管理区域卫生环境的行为。
4.成交供应商负责保洁保洁人员的所有人工费用、办公费用和工作需要的设备、工具、清洁易耗
品配备。
5.熟练掌握消防器材的使用方法和安全门锁的开启。
6.发现各类隐患或突发事件等能及时采取应急措施,并及时向保洁主管或其它上级领导。
7.成交供应商负责保洁服务的所有人工费用、办公费用和工作需要的设备、工具、清洁剂、消毒
水等物资配备。
(五)绿化服务
1.植物养护:负责各类植物的日常养护,包括浇水、施肥、修剪、除草、病虫害防治等。对植物的
生长状况进行观察和记录,及时发现并处理问题。
2.绿化设施维护:维护和管理绿化灌溉系统、工具和设备,确保其正常运行。定期检查和维护花
坛、绿地等绿化设施,保持其完好和整洁。
3.季节工作:根据不同季节和气候条件,调整绿化养护工作计划和重点。进行季节性的植物种植
和更换,营造美观的景观效果。
4.卫生与清洁:保持绿化区域的清洁卫生,及时清理落叶、枯枝等杂物。
5.协助与配合:协助其他部门进行相关工作,如环境整治、活动场地布置等。配合上级完成各项
绿化任务和目标。
6.成交供应商负责绿化服务的所有人工费用、办公费用和工作需要的设备、工具、化肥、营养剂
药剂等物资配备。
(六)消防监控室值班管理
熟练掌握闭路监控和消防监控设施操作规程,对在值班过程中发现的问题能及时予以处理并上
报,及时跟踪了解事件发展进程,对出现的可疑人员等进行跟踪,联系相关及贾趔霖处理。对发现的
消防报警及时派人检查,保证与巡逻人员、物业工程人员等的沟通,排除误报等事件燹生火灾时按
照应急预案执行。
监控、操作设有联动控制设备的消防控制室和从事消防设施检测维修保养的人舅应持中级(四
级)及以上等级证书。
四、岗位职责
(一)秩序维护员岗位职责
1.24小小时值守,按规定执行门岗值守和安检工作,保证卡口出入口通畅、无堵塞、无拥堵、无安
全隐患。货车进出行政通道时,需按采购人要求检查报备材料。
2.按规定负责管理区域内的防火、防盗、治安巡逻工作,维持秩序,维护稳定,发现安全隐患及
时报告并消除。
3.按规定路线和频率进行巡查,发现危险和安全隐患及时向上级汇报,并跟进解决结果。
4.及时报告并处置区域内各类纠纷、治安案件及突发事件。
5.建立完善的安保人员培训计划,定期开展消防演习工作。
6.做好管理区域的安全防范,严查动火施工证、施工人员出入证。无证不得动火施工,外来人员
无证不得施工作业。
(二)项目经理岗位职责
1.根据项目合同要求,对项目内日常运营负总责,确保项目内设施设备正常运营、秩序安全,24
小时掌握秩序维护情况。
2.负责日常行政管理,有一定的组织领导能力,是安全工作第一责任人。
3.负责日常工作的组织、计划、协调、沟通、监督、考核、总结、分析、汇报等具体事宜。
4.检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方
案。
5.确保物业行政事务管理有序进行,人员配备齐全,档案资料齐备完整连续,后勤采购有保障。
6.负责服务项目的安全管理工作,落实安全责任制,每天巡视管理区域,及时发现安全隐患并汇
报处理,依法制止违规装修和违章搭建等具体违反安全管理服务工作。
7.负责督导检查管理区域内的清洁卫生、环境绿化。
8.负责服务项目的日常管理工作,对服务项目各项工作标准进行检查、监督,负责业主投诉的调
查、处理、回访及客户满意度调查工作。
9.负责建立、健全管理档案(含维修档案、消防档案、工作日志档案等)。
10.负责对管理区域设施设备、装修、日常工程维修、水电进行综合性监督管理,及时发现问题并
汇报处理。
11.发生突发事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施孰
12.负责制定管理区域年度培训计划,组织有关人员业务培训及职业安全教育,木鲚提高业务技
六
术素质。
13.负责做好管理区域的人事管理工作,负责所辖员工的入职材料提交,工作业绩考核、考勤管
ooo20
理、人员排班、加班情况及协调员工关系等工作。
14.加强与物业使用单位的沟通,了解需要,完善各项工作内容。在日常工作中,加强与采购人的
日常沟通,及时处理需求及相关问题。
(三)品控督导员岗位职责
1.建立和完善物业品质管理体系,制定品质管理标准和流程,并监督执行。
2.定期对物业服务项目进行品质检查和评估,包括但不限于秩序维护、清洁绿化管理、设施设备
维护、安全管理、客户服务等方面。
3.收集和分析品质管理数据,撰写品质报告,提出改进建议和措施,并跟进整改情况。
4.组织开展品质培训和教育活动,提高员工的品质意识和服务水平。
5.协调处理业主的投诉和意见,监督相关部门及时解决问题,提高业主满意度。
6.与物业项目供应商建立良好的合作关系,监督其服务质量,确保符合物业品质要求。
7.代收代缴水电费,对欠缴单位进行催缴,开展水电费收取和登记等工作。
8.协助物业项目经理进行日常管理工作,完成上级领导交办的其他任务。
(四)保洁员岗位职责
1.爱岗敬业,在本职工作上尽职尽责。
2.保洁员必须按时上下班,不能迟到、早退、空岗、串岗,有事要请假,待批准后方能休息,否则
按旷工处理。
3.服从双重领导,接受监督与检查,不能无理顶撞。
4.统一着装,仪表要整洁卫生,语言与行为要文明礼貌,不许与人争吵以及大声喧哗。
5.爱护及节约使用工具及清洁用品,不能损坏和污染任何建筑物。清洁时工具统一摆放整齐,不
能乱丢乱放。
6.必须按要求高标准完成自己所承担区域的卫生,不能留死角。正确使用工具以及清洁剂,如果
检查三遍不能达标者,要进行培训,经培训后仍然不到标准者则辞退。
7.工作时间不准干私活和聚伙聊天,不准把管理区域的工具和清洁剂带回家和送给他人。
8.互相团结,彼此尊重,遇到突发事件及时汇报解决。
(五)绿化员岗位职责
1.绿化人员必须有工作的主动性和积极性,热爱绿化工作。
2.负责管理区域绿化的管理和护理。
3.及时对花草树木进行浇水、除草、修树和病虫防治。 . 入
4.根据管理区域绿化要求,安排好绿化工作。
> 5.保管好管理区域绿化所需的设施和设备,对损坏的花草树木及时踩养。
6.要经常学习护理、管理花草树木的有关常识和常见病虫的防治常不断提高自已的专业水
平和管理水平。
7.积极主动培植花草树木,为管理区域的绿化和美化工作尽职尽责。
(六)工程技术员岗位职责
1.负责机电设备的运行、维修保养、建立设备资料管理档案。
2.做好项目节能工作,包括且不限于:节能技术改造、节能日常管理、中央空调节能专项管理等。
3.负责按时对设施设备状况进行巡查,发现问题及时处理,不能处理的立即上报,并提成工作意
见、跟进结果。
4.负责完成管理区域内合同约定范围的报修工作。
5.负责设备房环境,做好设备场所的清洁、防潮、防鼠、防火工作及防火设施管理。
6.负责巡查中发现的服务区城安全、清洁、环境等问题的及时协调处理和上报。
7.负责完成上级交办的临时工作任务。
(七)24小时监控岗岗位职责
1.实时监控:全时段专注于监控屏幕,确保物业区域内的公共区域、重要设施、出入口等处于有
效监控状态。
2.异常发现与报告:及时察觉各类异常情况,如安全事故、违规行为、设施故障等,迅速按照规定
流程向相关部门或人员报告,并详细记录异常情况的发生时间、地点和具体情况。
3.录像管理:保证监控设备正常运行,确保录像资料的完整和清晰,按照规定的时间周期保存录
像资料,以便需要时进行查阅和调用。
4.设备维护与检查:定期对监控设备进行检查和维护,发现问题及时通知维修人员进行修复。熟
悉监控设备的操作和基本故障排除方法,保障监控系统的正常运行。
5.信息传递与沟通:与其他安保岗位、物业管理人员保持良好的沟通,及时传递重要信息和情况
o
6.应急响应:在紧急事件发生时,如火灾、盗窃、人员伤亡等,迅速按照应急预案采取相应措施,
协助处理紧急情况。
7.保密工作:严格遵守保密制度,不泄露监控画面中的敏感信息和个人隐私。
8.值班记录:认真填写值班记录,包括监控情况、设备运行状况、异常事件处理等内容。
9.遵守规章制度:严格遵守物业管理公司的各项规章制度和工作流程,服丛上级安排和指挥。
五、人员任职标准
1.秩序维护员:年龄<55岁;要求全部为男性,且须具备以下个人素质条件·具有高中蜮中专以上
一、
文化程度,退伍军人为佳,年龄18-
50周岁,身高165cm以上,身体健康,形象良好,有较好的语言沟通能力,毛传染病及糕神病史,体貌
端正,无违纪违法记录。
2.项目经理:大专及以上学历,需具备良好的组织协调能力、人际交往能力和沟通能力。有熟练的
电脑操作水平,和5年以上物业服务经验。
3.品控督导员:大专及以上学历,管理类、财务、会计等相关专业优先;具有2年以上物业管理工作
经验,熟悉品质管理工具和方法;具备较强的分析和解决问题的能力,能够独立撰写品质报告和提出
改进方案;具有良好的沟通协调能力和团队合作精神。
4.保洁、绿化员:年龄<55岁;需具备良好的服务态度和沟通能力;具备相应的保洁、绿化技能;无
身心疾病、无故意犯罪记录。
5.工程技术员:年龄<55岁;熟悉的水电维修,具有2年以上水电维修维护工作经验,掌握水电设备
工作原理及安全操作规程,要求具备中华人民共和国应急管理部查询有效的《特种作业操作证》操作
项目;持有低压电工作业证或高压电工作业证;无身心疾病、无故意犯罪记录。
6.24小时监控岗监控员:年龄<55岁,监控、操作设有联动控制设备的消防控制室和从事消防设
施检测维修保养的人员,应持中级(四级)及以上等级证书,具有2年以上监控岗监控维护工作经验。
六、考核管理
采购人履行对成交供应商的监管职责。成交供应商应当积极主动接受政府行政部门的依法监督
部门的依约监督和入驻单位的民主监督。成交供应商应切实承担起日常管理主体责任。
1、监管内容
(1)管理制度与方案实施:包括健全管理规章制度,物业服务方案、计划的实施,有关材料报采
购人审定、审核等。
(2)安全管理:包括出入管理、秩序管理、安全隐患排查、以及突发事件预案的执行等。
(3)卫生保洁:包括区内公共部位、公共卫生间、公共房间保洁,卡口、展厅等公共部位清洁,屋
面、玻璃保洁等。
(4)道路与环境卫生保洁:包括环境卫生保洁的机械设备配备,区内各类道路、绿地、照明灯具、
环境卫生保洁等。
(5)小型维修:包括维修受理、响应时限、维修记录、耗材领用规范、维修质量等。
(6)节能管理:包括员工节能意识、水电巡查、跑冒滴漏现象的报告与整改等。
(7)垃圾收集和外运:包括垃圾桶摆放、定期冲刷消毒,垃圾外运时间与频次等。
(8)绿化养护:包括苗木施肥、绿地除草、绿植修枝、病虫害防治,以及重透动的绿化养护
等。
(9)设施设备投入与管理:包括成交供应商应当配备的各类设施谦氨劳伊品,寨叫人移交的
设施设备的安全状况、使用情况等。
(10)双方约定的其他有关服务内容的监管。
2、监管标准
物业管理服务《磋商文件》中要求的服务标准,以及成交供应商《响应文件》中承诺的服务标准实
施。成交供应商应保证所提供的服务满足采购人要求及现行国家、行业标准。
3、考核方式
(1)采购人每三个月对成交供应商进行季度考核和满意度测评。季度考核由甲考核方的考核小
组以不记名的方式进行评分,满意度测评对象为服务范围内的各单位。
(2)季度考核评分结果:96-100分为服务质量优、91-
95分为服务质量合格、90分以下为不合格。若季度考核低于90分,采购人将对成交供应商出具书面
警告并反馈考核结果,要求成交供应商立即整改,并按服务质量对应分别结算物业管理费的100%、9
5%、90%。合同期内,考核结果一年中如连续两次不合格,则采购人有权立即解除合同;考核结果如
一年中多次不合格,则采购人有权解除合同且取消成交供应商次年采购人所有项目的竞标权。
(3)满意度测评结果:优、合格、不合格。若满意度测评结果为不合格,采购人将对成交供应商出
具整改意见,满意度测评结果将纳入季度考核内容。
(4)
公共区域醒目位置都悬挂意见簿,供各单位人员进行意见反馈。采购人将于每周末对意见簿上的意
见进行收集,并向成交供应商反馈。成交供应商需根据采购人反馈内容在两周内完成整改,采购人
将跟踪整改情况,规定期限内未完成整改的,季度考核扣5分。
4.在合同服务期内,成交供应商有下列情况之一的,采购人可以随时终止物业服务合同,对其实
行强制退出:
(1)中途无故停止物业服务的;
(2)因成交供应商管理失误造成重大安全稳定事故的;
(3)违反社会治安综合治理规定,给采购人造成重大不良影响的;
(4)成交供应商员工因聚众滋事、赌博、盗窃等,给采购人声誉造成重大不良影响的;
(5)采购人认为应强制退出的其他情形。
(6)采购人根据监管的实际情况适时对本办法进行修订和完善。
洋浦保税港区发展局物业服务监督考核表 仍迟泊a
单位名称: 电话: 日期:
序号 类型 考核内容 打分 备注
L
秩序维护管理(32分)
| 1 门岗 | 门岗值守 | 门岗24小时值班，值守人员须严格按 规定时间值守，并有详细交接班记录 。 | 7 | | |
| 车辆疏导 | 1.对进出车辆进行管理、疏导、保证 大门环境整洁、有序、通畅。 | 4 | | |
| 2 巡逻 岗 | 巡逻要求 | 1.巡逻人员按规范进行管理，疏导， 保证管理服务范围内环境整洁、秩序 有序、道路通畅。 2接受客户求助，回答询问。 | 4 | | |
| 应急处理 | 1.接到火警、警情后，第一时间到达 现场，协助保护现场，并报告甲方与 警方。 2.在遇到异常情况或客户及委托方紧 急求助时，第一时间赶到现场，采取 相应措施。 | 6 | | |
| 3 监控 岗 | 技防设施 | 技术防范设施有效使用，对所反应的 信息实施管理并及时处理。 | 4 | | |
| 应急处理 | 1.接到报警信号，秩序维护人员第一 时间到达现场进行处理，接到求助要 求，解答用户询问。 2.建立水、火应急预案，每半年应组 | 7 | | |
织不少于一次应急预案演习。
3.对监控相关设备进行维护,有故障
及时上报。
保洁管理(20分)
| 4 物业 服务 范围 | | | | | | |
| 地面、公共通道 绿地、明沟 | 随时保洁；无垃圾、无泥土、无积水 随时保洁；无垃圾杂物 | 2 2 | | |
| 楼梯扶手、栏杆 | 保持扶手栏杆干净 | 2 | | |
| 垃圾桶(箱) | 无严重污渍、无异味、垃圾不超过2/3 | 一- | d次 | |
| 公共设施设备 | 随时保洁；保持干净 | A | ASI | |
| “四害"消杀 | 每月不少于1次;达到海南相关标准 | | - | |
| 垃圾清运 | 一天一次；无垃圾堆放 | | | |
| 卡口办公用房清洁 | 一天一次；保持干净 | 2 | | | |
绿化管理(13分)
| 5 草坪 | 修剪 | 每季度1次；生长高度10cm以下（日常 | 2 | 要求：草种纯度 80%以上，颜色 | 茵绿，生长高度 一致，不结堆 |
| 施肥 | 超高即修剪) 每季度1次；复合肥30克/m | 2 | |
| 补植 | 随时；死亡率50%以上、面积2m以上 | 2 | |
| 6 绿篱 | 修剪 | 每季度1次；顶面平整、侧面垂直、宽 度一致、棱角分明 | 1 | 要求：长势旺盛 ，高度一致，整 | 齐美观，不断段 、无缺口 |
| 施肥 | 每季度1次；复合肥50克/m | 1 | |
| 补植 | 随时；出现死株或断段、缺口 | 1 | |
| 7 树木 | 修剪 | 每半年一次;美观 | 1 | | 要求：枝繁叶茂 、苍茏翠绿、株 姿株态美。冬季 对树干1.2米以 下涂刷石乳 一次防病害。 |
| 施肥 | 每季度一次；根据花木大小、土质施 肥100-350克/株 | 1 | |
| 抗风 | 台风(大风)期间 扶正、加固、养护、修剪 | 1 | |
1.预防为主,综合防治
8 2.定期喷药、适时用药、对症下药、正确施药、安全用药
病虫
害防 3.治早、治小、治了 1
4.初期量小人工清除、捕杀
治 5.减少农药污染、保护环境
设施设备维护养护(35分)
| 9 | 门窗 | 每周1次，检查公共区域门窗，保持玻 璃、门窗配件完好，开闭正常。发现损 坏及时修补；不能修补的，及时告知 业主、使用人安排专项维修。 | 4 | |
| 10 | 屋顶 | 每季度一次，检查屋顶防水层破碎、 隔热板断裂缺损等情况，发现问题及 时通知相关业主、使用人安排专项维 修。 | IE X 一经 | 可 Ri |
| 11 | 道路、路面、路治石 、井盖 | 每天一次，检查道路、路面、路治石、 井盖等设施，发现损坏及时修补；不 能修补的，及时告诉业主、使用人安 排专项维修。 1 | 4 | |
| 12 | 雨、污、水管(沟) | 每季度1次，检查、清理雨水沟的泥沙 与杂物。 2雨、污水管的堵塞疏通。 3 给水管破裂修复，能修补的直接修补 ，不能修补的，及时告知业主、使用人 安排专项维修。 | 4 | |
| 13 | 楼梯间、公共走廊 的室内墙面 | 每季度1次，检查墙面、顶面粉刷层剥 落，面砖、地砖起翘缺损等情况，发现 损坏及时修补；不能修补的，及时告 知业主、使用人安排专项维修。 | 2 | |
| 14 | 安全标志 | 对危险隐患部位设置安全防范警示标 志，并在主要通道设置安全疏散指示 和事故照明设施，能修补的直接修补 ，不能修补的，及时告知业主、使用人 安排专项维修 | 2 | |
| 15 | 1 供配电系统 | 建立和完善有关规章制度，值班人员 具备配电运行知识和技能，具备上岗 | 7 | |
| 4 5 | 资格，持有上岗证书；保持配电房清 洁卫生，要求地面干燥无积灰，配电 柜表面无污渍。 2每月1次，启动发电机运行。 3每季度1次，保养发电机。 每年1次，通知业主、使用人安排专业 单位对变压器、高压开关柜进行测试 、试验等维修保养。 发现问题及时通知相关业主、使用人 | | |
| 16 | 公共照明设备 2 | 安排专项维修。 每周1次，检查公共照明设备，确保完 好率98%以上。 | | > |
| 17 | 消防系统 3 | 1每月1次，检查灭火器。 每季度1次，保养消防泵、消防水栓。 每半年1次，检查消防水带和消防管 网压力。 4每年1次，宣传消防知识。 | 4 | |
| 18 | 停水、停电 | 在接到相关部门通知后，按规定时间 提前通知相关单位并做好应急措施。 | 2 | | |
| 19 | 资料管理 | 建立设备台账、运行记录、检查记录、 维修记录、保养记录 | 2 | | |
| 其他诉求 | | | | |
七、费用约定
1.本项目的采购预算为人民币壹佰柒拾捌万元整(￥1,780,000.00),供应商的投标报价超过此预
算金额的,视为无效响应。
2.物业服务费的支付方式:采购人每季度按考核百分比核算成交供应商的管理服务费,采购人凭
成交供应商出具合法有效发票以转账方式在收到发票后30天内将管理服务费支付给成交供应商。
八、其他说明
1.磋商报价是包括全部人工、清洁绿化费、公共设备维护保养费、消防维保费、公共设施管理费
、保险、各种税费、劳保等一切费用的总报价。
2.
清洁绿化费包含工具费、消杀费、保洁易耗品、绿化易耗品、绿化设备用油、绿化小五金的更换、垃圾
清运等。
3.
公共设备维护保养费包含:设备设施的日常维护、保养,消耗材料的更换及机动费等项目(供配电、
公共设施、公共照明、给排水、监控系统、门窗维修的小型维修),不包含保质期后的整体更换费用。
含电梯小配件更换、维修(不含主机、钢丝绳、曳引机、主板主要设备等)。
4.成交供应商负责聘请专业电梯维保公司对运行电梯进行专业维保管理,电梯维保费和年检费
由成交供应商向电梯所在区域的承租单位收取,维保费用应在市场一般收堰价格沪内,并经采购
人同意,年检费按政府主管部门标准收取。
5.成交供应商若不具备消防维保资质,必须聘请专业消防维保公司桑整个日消荫喇保负责。
6.供应商必须响应磋商文件中提出的全部技术规格与要求。如果对箕中某些条款不响应时,应
在响应文件中说明。
7.在合同履行过程中,若涉及到资产移交的,由成交供应商重新和移交后的资产所有方签订物
业服务合同,合同金额及履行期限不变。
8.凡涉及磋商文件的补充说明和修改,均以采购代理机构在中国招标投标公共服务平台(http://
www.cebpubservice.com)发布的公告为准。
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